OTEMA Consultoría
Planificación de los RRHH
"Las empresas que consiguen alcanzar los objetivos
marcados son aquellas que reducen al mínimo el riesgo de
no lograrlo".
Para aumentar las posibilidades de alcanzar los objetivos es muy impontante que la empresa tenga una actitud Proactiva y
"Planifique sus recursos humanos".
La finalidad de la planificación de los recursos humanos es la siguiente:
1. Facilitar información a la Alta Dirección para la toma de decisiones
2. Aportar eficiencia y eficacia al departamento de administración (área de personal)
3. Dotar al personal de un medio de comunicación para que conozcan las tareas y responsabilidades de su puesto de trabajo
4. Es una herramienta esencial para que el dpto. de RRHH pueda elaborar los procedimientos para llevar a cabo las siguientes
etapas del proyecto.
► Elaboración del organigrama de la empresa. El organigrama consigue:
- Apreciar a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la empresa
- Conocer quien depende de quien
- Indica algunas peculiaridades importantes de la estructura de la empresa
- Sirve como historia de los cambios y medio de información acerca de las relaciones de trabajo de la empresa
- Sirve como guía para planear la expansión organizacional.
► Elaboración del inventario de RRHH. Consiste en una herramienta de gestión de rrhh que permite conocer al instante
datos relevantes de la plantilla en función de distintos conceptos, experiencias, formación, puestos que ocupan, etc. Por
otra parte ayuda a conocer la variación entre la plantilla que tenemos en la actualidad y la plantilla deseable.
► Elaboración de los perfiles de trabajo por competencias. Al definir los perfiles de los puestos de trabajo, recogemos
los conociminetos, aptitudes y competencias que deberán reunir el personal de la empresa para poder llevar con eficacia,
eficiencia, seguridad y satisfacción las funciones, actividades y responsabilidades incluidas en el mismo.
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